ההתפטרות השקטה - למה זה קורה ומה עושים עם זה?

"ההתפטרות השקטה": למה זה קורה ומה עושים עם זה?

בשנה האחרונה המושג "ההתפטרות השקטה" תפס כותרות בכל מדורי הקריירה והניהול – אבל מה זה בעצם אומר?

לא מדובר בעובדים שמגישים מכתב פיטורין ויוצאים לדרך חדשה. התפטרות שקטה היא מצב שבו עובדים ממשיכים להגיע למשרד, אבל הלב כבר לא שם. הם מבצעים רק את מה שנדרש מהם – בלי יוזמה, בלי מעורבות רגשית, בלי מעגלי השפעה נוספים. נוכח- נפקד. לא מדובר בעצלנות, אלא באמירה שקטה: "אני עושה את מה שכתוב בחוזה – לא יותר". פעם קראו לזה ראש קטן או אבטלה סמויה, ואולי היו לזה עוד סיבות נוספות.

קל לזהות עובדים בהתפטרות שקטה:

• ירידה במוטיבציה ובהשקעה האישית

• היעדר יוזמות או חשיבה יצירתית

• הסתגרות, ריחוק מהצוות

• תגובות כמו "זה לא התפקיד שלי" או "אני רק מבצע"

• קונפורמיות וחוסר מעורבות בהחלטות

🔍 למה זה קורה?

הסיבות מגוונות, אבל הנה העיקריות:

• שחיקה – עומס כרוני בלי תחושת ערך או הערכה

• פער בין ציפיות למציאות – חוסר התאמה בין התרבות הארגונית להבטחות הראשוניות

• היעדר תחושת משמעות – העובד לא מרגיש שיש לו מקום להשפיע

• חוסר אמון בהנהלה – חוויות של אכזבה, הבטחות שלא קוימו, חוסר שקיפות

💡 ומה אפשר לעשות כמנהלים?

לדבר באמת – ולשאול שאלות אמיצות: לא לחכות לשיחת שימוע או עזיבה. ליזום שיח פתוח ואותנטי עם העובד: "איך אתה מרגיש כאן? מה חסר לך? מה יכול להדליק אותך מחדש?"

להחזיר תחושת משמעות תנו לעובדים להבין למה מה שהם עושים חשוב – לחברה, ללקוחות, לחזון הכולל. משמעות יוצרת מחויבות.

לייצר גבולות – וגם גמישות עובדים לא רוצים לעבוד מסביב לשעון, אבל כן רוצים לדעת שיש מקום להתפתחות. הגבול בין איזון חיים-עבודה להזנחה הוא עדין, ומנהלים חייבים לדעת לנווט בו.

לראות את האדם, לא רק את התפקיד עובד שרואה שמקשיבים לו, שמתייחסים אליו כאל שותף – לא כאל בורג – יבחר להישאר מעורב.

ההתפטרות השקטה היא לא בעיה של "דור ה־Z"  או טרנד חולף – היא תמרור אזהרה למנהלים, שמעיד על הצורך בשיח חדש, בהנהגה אנושית ובמנהיגות אמיתית, ובשינוי תפיסתי לגבי מחוברות ארגונית.

עובד לא מתפטר בשקט אם יש לו מישהו שמקשיב לו בקול.

רוצה לבדוק מה מצב המחוברות בצוות שלך? אני מזמינה אותך לשיחה אישית לבחינת התרבות הארגונית, ערוצי ההשפעה שלך כמנהל/ת, ואיך תוכלו לייצר מנהיגות מעוררת השראה גם בתקופות של שגרה.