איך מנהלים טובים שורדים עומס?

איך מנהלים טובים שורדים עומס, בלי לאבד את עצמם בדרך?

יש שלב שבו אתה כבר לא צריך עוד אפליקציה לניהול משימות - אתה צריך שיטה לניהול עצמך.

ניהול זמן הוא לא ניהול יומן, אלא ניהול תשומת הלב שלך. ניהול האנרגיה שלך.

היכולת לעצור רגע לפני שאתה נשאב לתוך מה שכולם צריכים ממך - ולשאול: מה אני צריך מעצמי כרגע?

רוב המנהלים החדשים מנסים להוכיח את עצמם דרך עוד ועוד עשייה.

הם נמדדים כל הזמן, והדרך הכי אינסטינקטיבית להרגיש שווה היא להספיק. אבל להספיק זה לא בהכרח להתקדם. עומס לא שווה ערך.

מי שלא לומד לנהל אנרגיה, נשחק. ומנהל שחוק - לא רואה אנשים, לא רואה קדימה, לא מוביל באמת. לכן השאלה שצריכה לעמוד בראש כל יום היא: מה הכיוון? מה חשוב? ואיך אני מגן על הזמן שמאפשר לי להיות שם?

ניהול זמן ואנרגיה הוא לא פריבילגיה של בכירים. הוא אחריות של כל מי שרוצה להחזיק לאורך זמן תפקיד עם משמעות.

שאלות שאנשים שואלים:

• איך אפשר לקבוע סדרי עדיפויות כשכולם לחוצים?

• מתי נכון להגיד "לא" לבקשה לגיטימית?

• איך מגינים על זמן לחשיבה כשיש כל כך הרבה דחוף?